Lyv zoekt de weg naar Europese toppositie: ‘De flexibiliteitsmarkt wordt gigantisch’

Hoe is het idee voor Lyv ontstaan?
‘Dat kent een heel lange aanloop. Ik had een loodgietersbedrijf. We zaten aan de koffie wat te praten over de toekomst. Iemand zei “Zullen we een energiebedrijf oprichten?”. Ik dacht dat is een grapje. Maar het leidde in 2008 tot het opzetten van de duurzame-energiecoöperatie TexelEnergie. Ik wilde echter meer.’

Wat bedoel je daarmee?
‘We hadden 3.200 leden, een mooi aantal voor een eiland als Texel. We legden zonnepanelen, verkochten groene energie, verkenden geothermie… Maar als je echt iets wilt betekenen voor de energietransitie moet je groter denken. Daarom nam ik in 2014 het initiatief een landelijke energieleverancier van en voor coöperaties op te richten – om | nieuwe energie.’

Daarmee deed je je eerste ervaringen met smart grids op…
‘Het cruciale belang van flexibiliteit binnen een duurzaam energiesysteem was me al heel lang duidelijk. In een pilot met zo’n 300 deelnemers en 150 zonne-energiesystemen van 10 tot 16 zonnepanelen simuleerden we hoe het toekomstige energiesysteem zou werken, onder andere met behulp van prijsprikkels om balans in vraag en aanbod te creëren. De resultaten waren hoopgevend. Maar duidelijk was ook dat de techniek er nog niet klaar voor was.’

En daar breng je nu verandering in?
‘Lyv is een kleine 6 jaar geleden opgericht. We maken opschaling van slimme energiesystemen en diensten mogelijk. Dat vergt fundamentele technologische vernieuwing, zowel wat betreft hard- als software.’

Is Lyv ook een coöperatie?
‘Nee, het is een bv. Ik heb een coöperatie overwogen, maar bij het soort innovatie dat wij doen, moet je soms deuren intrappen om verder te komen. Een grote groep leden bevordert dit soort slagvaardigheid niet. Een social enterprise was een andere optie. Daar lag ook mijn voorkeur, maar die rechtsvorm was er toen in Nederland nog niet…’

Wat is de kern van jullie oplossing?
‘Een energiemanagementsysteem waarmee onder andere thuisbatterijen, boilers en warmtepompen kunnen worden aangestuurd, bijvoorbeeld om overbelasting van het stroomnet te voorkomen en kostenoptimalisatie voor de eigenaar. De focus ligt daarbij op batterijen en het gebruik daarvan.’

Waarom?
‘Batterijen zijn onmisbaar in zo’n systeem. Toen we begonnen, benaderde ik gerenommeerde merken om ze te leveren. Dat bleek tot mijn verbazing niet mogelijk. Ik wilde verder en besloot dan maar zelf de batterijen te gaan bouwen. Dat is uiteindelijk niet doorgegaan.’

Omdat?
‘Ik liep door de productiesite in Duitsland met ons ontwerp en dacht opeens “dit gaan we dus niet doen”. Er gebeurt zoveel tegelijkertijd: projecten, mensen aannemen, softwareontwikkeling, dat loopt uit de hand. Bovendien was het bijzonder kapitaalintensief.’

Lees hier het volledige artikel in de december 2021-editie van Smart Storage Magazine.