Bluepeak.energy: ‘We fungeren als property manager van energy-assets voor logistiek vastgoed’

Wat is het idee achter Bluepeak.energy?
Emsbroek: ‘Het afgelopen decennium zijn enorm veel zonnepanelen geplaatst in Nederland. Dat is prachtig, maar het was een eenzijdig verhaal. De enorme hoeveelheid zonnestroom die we nu opwekken, heeft ook geleid tot netcongestie en sterk fluctuerende stroomprijzen. Er breekt een nieuwe fase aan in de energietransitie en ook wij zijn toe aan een nieuw hoofdstuk.’

Wie zijn wij?
Emsbroek: ‘Johannes Duijzer, Hugo Willink, Joost Haverkamp, Bram Peperzak en ik, Wiebe Jan Emsbroek. Wij hebben allemaal een achtergrond in de ontwikkeling van grote zonnedaken op basis van het dakhuurmodel, maar beseften dat de markt om een andere benadering vraagt. Namelijk om vastgoedeigenaren en hun huurders zelf in staat te stellen om te investeren in deze systemen én deze blijvend winstgevend te houden in een zeer veranderende energiemarkt. Energy-as-a-business noemen wij dat, in plaats van een kostenpost. Hiermee wilden wij aan de slag en dat doen we nu met Bluepeak.’

Er zijn meer partijen die zich met assetmanagement bezighouden…
Peperzak: ‘Bluepeak onderscheidt zich allereerst door focus op logistiek vastgoed. Daarnaast kiezen we voor een integrale aanpak. Op veel van die daken liggen al zonnestroomsystemen. Daar wil je als eigenaar de regie over hebben, ook in de combinatie met energieopslag en laadinfra bijvoorbeeld. Betrouwbaarheid van deze energie is voor hen uiteraard belangrijk. En tegelijkertijd moet het een interessant rendement opleveren. Een pand met een overvloed aan betrouwbare stroom is aantrekkelijker voor huurders en stelt hen ook in staat om lagere stroomkosten te creëren. Optimale inzet van lokaal opgewekte stroom wordt zodoende een strategisch concurrentievoordeel voor de vastgoedeigenaar én de huurder.’

Wat kunnen jullie voor hen betekenen?
Peperzak: ‘Vaak begint het met een beoordeling van het bestaande energiesysteem, de zogenaamde solar performance review. Draait de businesscase nog, functioneert alles nog optimaal, heeft het een technische update nodig om bijvoorbeeld te kunnen curtailen?

Om de maximale winst uit zonnestroom te halen…
Emsbroek: ‘En dat doen we tevens middels financieel assetmanagement. Hoe verkoop je die zonnestroom, levert die de maximale waarde op, kan het beter met nieuwe contracten? Hoe kun je je eigen verbruik optimaliseren, bijvoorbeeld met behulp van opslag en elektrisch vervoer (ev)? Daarvoor is slimme sturing noodzaak. Met welke ems-aanbieder – daar zijn er zoveel van – kun je het beste samenwerken, en met welke onderhoudspartij? Dat zijn allemaal vragen waarop wij als onafhankelijke partij antwoord geven. Vervolgens helpen we bij de implementatie en verzorgen we de operationele fase.’

Jullie hebben daar een eigen systeem voor ontwikkeld?
Emsbroek: ‘Via ons Energy Asset Management-platform krijgen vastgoedeigenaren inzicht in de performance van hun energiesysteem en kunnen wij de onderliggende contracten en systemen optimaal managen, en ingrijpen indien nodig. Omdat we meerdere systemen onder onze hoede hebben, kunnen we die tevens benchmarken. Zo kunnen we vaststellen of er sprake is van onderprestatie, en wat de onderliggende oorzaak is. Ligt het bijvoorbeeld aan de power purchase agreement (ppa) of het ems? Die schaalgrootte heeft ook andere voordelen, onder meer ten aanzien van het bedingen van gunstige voorwaarden bij het afsluiten van nieuwe contracten.’

Daar is ook daadwerkelijk behoefte aan bij vastgoedeigenaren in de logistiek?
Peperzak: ‘Die hebben hun eigen expertise en focus. Energie wordt voor hen een steeds ingewikkelder vraagstuk en leidt hen ook af van hun corebusiness. Daarom fungeren wij feitelijk als hun ‘property manager’ op het gebied van energie, nemen alles uit handen als een partner voor de lange termijn, en zorgen structureel voor beschikbaarheid, betrouwbaarheid van stroom tegen een optimaal rendement. Zo hoeven ze zelf geen eigen specialisten aan te nemen of die steeds weer ad hoc in te huren.’

Bluepeak.energy is al op stoom?
Peperzak: ‘We richtten ons bedrijf in juni dit jaar op en bezochten veel potentiële klanten. Er was nog niemand die zoiets had van: “Mooi verhaal vertellen jullie, maar ik heb geen interesse”. Inmiddels zijn we aan de slag voor onze eerste opdrachtgevers in Nederland, waarvan sommige ook internationaal actief zijn. Er zitten bovendien behoorlijk wat projecten in de pijplijn. We zijn kortom aan het opschalen en hebben een grote ambitie. Over vijf jaar willen we 1.000 panden in beheer hebben in 3 of 4 Europese landen. En wat wij doen is natuurlijk ook zeer interessant voor andere sectoren, bijvoorbeeld de industrie. We beginnen dus in de wereld van logistiek vastgoed die we door en door kennen en waarin we een goed netwerk hebben, maar gaan absoluut ook verbreden want energy asset management is overal nodig.’

Op de foto: de Bluepeak-oprichters bereiken de top van de Lötschenpass